
SASE: De Nieuwe Norm voor Veilig en Slim Netwerken
14 juli 2025
De Sales Development Representative: Als water dat zijn weg zoekt door de bergen
12 augustus 2025Blog
Waarom je niet altijd gelijk moet willen hebben om gelijk te krijgen
Iedere ondernemer kent het: je hebt een visie, een plan en je weet waar het naartoe moet. Maar toch… je team beweegt niet mee. De resultaten blijven achter. De motivatie stokt. Hoe kan dat, terwijl jij toch zéker weet wat het beste is?
Voor de troepen uit
Het antwoord is even confronterend als bevrijdend: je hebt misschien wel gelijk, maar je loopt voor de troepen uit. En in business geldt: als niemand je volgt, ben je gewoon verdwaald.
Inhoud vs. verbinding
Ik begeleid regelmatig ondernemers en directies die vastlopen. Niet omdat ze geen visie hebben — maar omdat ze te veel sturen op inhoud en te weinig op verbinding. Ze zenden, overtuigen, trekken bij… en raken uitgeput.
Wat ze missen? Een spiegel. Iemand die niet applaudisseert voor hun ideeën, maar ze uitdaagt om écht te luisteren. Om los te laten. Om anderen zelf tot inzicht te laten komen.
Business coaching is onderhoud
Business coaching is geen luxe. Het is onderhoud. Zoals je een auto niet alleen repareert als hij stilstaat, maar ook olie vervangt vóór de motor vastloopt.
Wat is echt leiderschap?
Een ondernemer zei laatst: “Ron, ik dacht altijd dat ik sterker moest zijn dan mijn mensen. Maar nu zie ik dat ik ze juist sterker moet maken dan ik.”
Dat is leiderschap. Dat is het verschil tussen managen en coachen.
Wil jij écht verschil maken?
Wil jij als ondernemer écht verschil maken? Dan begint het met de moed om het antwoord even niet te weten. En om de juiste vragen te leren stellen.